Organisations Coaching

Organisationscoaching ist eine zwar neue aber bereits sehr bewährte Methode zur Transformation einer gesamten Organisation. Professionell durchgeführt, führt diese Kombination von Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit gleichzeitiger Entwicklung oder Veränderung der Unternehmenskultur zu nachhaltigen Lösungen von aktuellen Herausforderungen und einer Weiterentwicklung der Organisation zu Resilienz und Zukunftsfähigkeit.  Die Begleitung von aktuell acht Organisationen, davon vier seit mehr als drei Jahren, zeugen mit nachweisbaren, deutlichen Ergebnisverbesserungen für die Qualität meiner Leistungen in diesem Spezialgebiet.

Und so funktioniert Organisationscoaching (beispielhaft)

Jahr 1:

  1. Bestimmung des allgemeinen Transformationsziels, zum Beispiel die Etablierung einer Customer Experience (CX-) basierten Unternehmenskultur
  2. Kick-Off Veranstaltung mit Mitarbeiter- und/oder Kundenbefragung
  3. Ergebnisauswertung mit Organisationalen und individuellen Sofortmaßnahmen
  4. Überprüfung und ggf. Überarbeitung der Unternehmenswerte/des Unternehmensleitbildes, sowie Etablierung der Werte/des Leitbildes auf allen Ebenen.
  5. Regelmäßiges Follow up der beschlossenen Prioritäten und Lösung aktueller Herausforderungen im Führungsteam sowie Einzelcoachings mit dem Geschäftsführer und den einzelnen Führungskräften der nächsten Führungsebene, ggf. auch weiterer Ebenen

Jahr 2

  1. Wiederholung der Mitarbeiter- und/oder Kundenbefragung
  2. Off-Site Workshop mit dem Führungsteam zur Ergebnisauswertung, Standortbestimmung nach Jahr 1, Entwicklung/Überarbeitung der Veränderungs-/ Unternehmens-Vision und Ableitung der Umsetzungsstrategie
  3. Wiederum: Regelmäßiges Follow-Up zu den strategischen Maßnahmen im Führungsteam sowie Einzelcoachings mit dem Geschäftsführer und den einzelnen Führungskräften der nächsten Führungsebene, ggf. auch weiterer Ebenen
  4. Regelmäßiges Zusteuern des benötigten Führungs- und Change-Know-hows in Form von Mini-Workshops oder Ganztagesveranstaltungen, ggf. auch bereits in Jahr 1
  5. Regelmäßige Mitarbeiterpräsentationen und Workshops zur Information und Beteiligungen am Veränderungsprozess, ggf auch bereits in Jahr 1

Ihr Nutzen von Organisationscoaching

  • Effektivste und erfolgreichste Methode zur Transformation einer Organisation(seinheit) zum Beispiel zur Veränderung der Unternehmenskultur
  • all-in-one Lösung – oft ist vorerst keine weitere Führungskräfteentwicklungsmasßnahme oder sonstige Beratung notwendig
  • Angewandte Führungskräfteentwicklung zeitgleich zum echten Organisationswandel anstelle von praxisfremden Führungstrainings mit wenig Relevanz für Ihren tatsächlichen Unternehmensalltag
  • Breite Zustimmung von Beschlüssen zur Veränderung in der Führungsebene als auch bei den Mitarbeitern, ergo wenig energie- und zeitraubende Widerstände
  • Deutliche Steigerung der Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz, um auf Veränderungen reagieren zu können, da die Führungskräfte sich gemeinsam Kompetenzen aneignen und als ein echtes Führungsteam agieren, statt gegeneinander
  • Eine deutliche Steigerung der Ergebnisse, Produktqualität, Kundenzufriedenheit und internen Zusammenarbeit sind die RegelInstrumente

Instrumente

Referenzen

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